Các cuộc thảo luận về Trí tuệ nhân tạo (AI) giữa các bên liên quan trong ngành đã lan tràn, bao gồm tiềm năng của nó để phá vỡ lĩnh vực này và liệu có sự cường điệu hơn đối với AI hơn thực tế.
Nhưng với sự tiến hóa và đổi mới liên tục, nó đặt ra câu hỏi: chúng ta có ở trong một bong bóng AI không? Và nó sẽ vỡ?
Trong khi trên sân khấu tại Skift Global Forum vào tối thứ ba, Glenn Fogel, CEO của Đặt chỗ nắm giữnói rằng những gì đang xảy ra nhắc nhở anh ta về chiều cao của vụ nổ dot-com.
Có vẻ như gần như giống nhau, sự bùng nổ của Cambrian về những điều mới mà bạn có thể làm, ông Fog Fogel nói.
Khi được hỏi về sự cố dot-com kết quả và liệu thế giới hiện đang sống trong một bong bóng AI điều kiện tương tựFogel chỉ ra khi anh ấy tham gia Pricelinebây giờ là một phần của việc đặt chỗ, vào tháng 2 năm 2000, chỉ trước khi đỉnh cao của Nasdaq.
Fogel nói rằng khi công ty công khai vào mùa xuân năm 1999, nó đã có một khoản vốn hóa thị trường được thiết lập hơn 30 tỷ đô la. Nó đã giảm xuống còn khoảng 15 tỷ đô la, và vào cuối năm 2000, nó đã giảm xuống còn vài trăm triệu đô la.
Ngay cả mẹ tôi cũng nghĩ rằng chúng tôi đã phá sản, anh ấy nói. Nhưng cuối cùng, mọi thứ quay lại.
Ngay bây giờ, tuy nhiên, Fogel thấy một tình huống tương tự.
Tôi tin rằng, vâng, sẽ có rất nhiều công ty hoàn toàn không làm được. Định giá là điên rồ. Nó sẽ không hoạt động, v.v., ông nói.
Các bên liên quan khác trong ngành đồng ý.
Những điểm tương đồng rất rõ ràng: định giá cao trên bầu trời, tuyên bố khó thở và các công ty khởi nghiệp không thể thực hiện theo lời hứa của họ Thương hiệu Hoa Kỳnói với Ph Focuswire.
Gaurav Sharma, người sáng lập và CEO của Khách sạn khảmcũng nói với Ph Focuswire rằng anh ta cũng nhìn thấy một bong bóng trong định giá AI.
Quá nhiều tiền đang theo đuổi quá nhiều công ty khởi nghiệp mỏng, trong khi các mô hình AGI vẫn hoạt động trong các silo, theo ông Shar Sharma. Trong khách sạn, việc nhận con nuôi bị phân mảnh và vẫn ở giai đoạn đầu, chỉ di chuyển nhanh như trí thông minh quản lý cho phép.
Roush mong đợi một sự điều chỉnh của người Viking có thể sẽ xảy ra vào một lúc nào đó.
Bong bóng AI không giống như bong bóng dot-com
Các thành viên trong ngành cho biết tình hình hiện tại khác với bong bóng dot-com, bất kể nó có thể xuất hiện như thế nào ở cấp độ bề mặt.
AI, Sharma nói, đã tạo ra tiện ích thực sự. Và theo Roush, sự khác biệt nằm ở việc áp dụng và quy mô của AI.
Internet năm 2000 yêu cầu mọi người thay đổi hành vi của họ, cô nói. AI AI đang leo vào các dịch vụ và sản phẩm chúng tôi sử dụng hàng ngày và điều đó đã thay đổi hành vi của chúng tôi.
Cô đã tham khảo Google và làm thế nào các truy vấn tìm kiếm của nó ngày càng dài hơn khi con người dựa vào ngôn ngữ tự nhiên và cung cấp bối cảnh để có được kết quả được cá nhân hóa.
Tất cả chúng tôi phải được đào tạo để tìm kiếm '10 nhà hàng gần tôi ', nhưng điều đó không bao giờ có ý nghĩa gì, cô nói. Con người không nói như vậy. Thật tự nhiên khi cung cấp bối cảnh cần thiết để có được kết quả được cá nhân hóa.
Mặc dù tình hình không giống nhau, rủi ro vẫn tồn tại. Sharma thấy nguy hiểm trong việc định vị sai.
Nhưng có những điều mà các công ty du lịch có thể làm để định vị tốt hơn.
Các nhà lãnh đạo cần tập trung vào bốn điều: Khám phá chuyển sang các đại lý và tổng hợp, tích hợp dữ liệu thương mại trên doanh thu, bán hàng, tiếp thị và kỹ thuật số, bảo vệ tiếng nói thương hiệu khi các thuật toán quyết định ai tìm thấy chúng tôi và giữ kỷ luật ROI gắn liền với NOI và giá trị tài sản, ông Sharma nói.
Đó là những gì anh tin rằng sẽ tách những người chiến thắng khỏi những kẻ thua cuộc trong cuộc đua AI.
Ngay cả khi có một vụ tai nạn, AI vẫn có thể thành công
Ngay cả khi có một bong bóng, điều đó không có nghĩa là thành công bao quát sẽ không xuất phát từ một pop, theo Fogel, người có sở hữu đặt phòng đã có một sự quan tâm đến sự tiến bộ của AI thông qua các bản cập nhật sản phẩm và Quan hệ đối tác với AI đương nhiệm như Openai.
Bạn có thể có bong bóng trong các định giá, nhưng nếu đó là một công ty tốt, nó có thể tạo ra thứ gì đó tuyệt vời, sau đó, ông nói thêm, những gì được xây dựng là công nghệ hoàn toàn sẽ thay đổi mọi bộ phận của xã hội.
Roush đồng ý, chia sẻ kinh nghiệm bong bóng của riêng mình.
Vào năm 2000, công ty bán vé mà tôi làm việc đã được Broadway.com mua lại, vì vậy tôi đã có một hàng ghế đầu cho bong bóng dot-com và theo dõi các công ty như pets.com Crash, ông Roush Roush nói. Việc định giá của công ty đó không có ý nghĩa gì so với lợi nhuận tiềm năng của dịch vụ đó. Nhưng một bong bóng không có nghĩa là công nghệ cơ bản là một mốt. Pets.com là vô lý; thương mại điện tử không phải.
AI, Roush cho biết, sẽ là nền tảng của kỷ nguyên tiếp theo của công nghệ và kinh doanh.
Và Sharma thực sự xem một vụ nổ tiềm năng là một điều tốt.
Các bộ phận của AI sẽ gặp sự cố, và thiết lập lại là lành mạnh, ông nói. Sự cường điệu sẽ mờ dần, nhưng nền tảng sẽ tăng cường. Trong lòng hiếu khách, rủi ro không bị sụp đổ, đó là sự không liên quan nếu chúng ta không thích nghi.
Source: https://www.phocuswire.com/artificial-intelligence-bubble-booking-holdings-glenn-fogel-dot-com-crash.
