25 công ty khởi nghiệp du lịch hấp dẫn năm 2025: Levee

Đê

Trụ sở chính: Chicago

Giám đốc điều hành: Al Lagunas

Wesbite: Đê

Ngày thành lập: 2023

Đầu tư: 280.000 USD

Đê có ý định cách mạng hóa hoạt động của khách sạn bằng cách giải quyết một vấn đề quan trọng: thu thập dữ liệu không nhất quán và không đầy đủ từ những người làm việc không cần bàn như quản gia và nhân viên bảo trì. Nền tảng này sử dụng thị giác máy tính Al và xử lý ngôn ngữ tự nhiên để tự động thu thập dữ liệu, cung cấp cho khách sạn thông tin chi tiết chính xác, theo thời gian thực giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu sự thiếu hiệu quả và nâng cao trải nghiệm của khách. Bằng cách thích ứng với cách những người lao động này hoạt động một cách tự nhiên, Levee hướng đến việc thu thập dữ liệu chất lượng cao hơn các công cụ truyền thống.

Bảo hiểm PhocusWire

GIAI ĐOẠN KHỞI ĐỘNG: Levee sử dụng AI và thị giác máy tính để cung cấp khả năng kiểm soát chất lượng cho khách sạn

Mục tiêu chiến lược đến năm 2025

Ưu tiên chính trong năm sẽ là thúc đẩy sự tích hợp và cộng tác với những người chơi chủ chốt trong lĩnh vực công nghệ khách sạn. Chúng tôi mong muốn thiết lập Levee như một nền tảng dữ liệu toàn diện có thể hoạt động liền mạch với cả nhà cung cấp công nghệ và khách sạn, nâng cao khả năng hiển thị dữ liệu và hiểu biết sâu sắc về hoạt động trong toàn ngành.

Levee đặt mục tiêu mở rộng nền tảng của mình trên các chuỗi khách sạn lớn, tập trung phát triển hơn nữa các tính năng do AI điều khiển để nâng cao độ chính xác của dữ liệu và hiệu quả hoạt động. Mục tiêu chính là mở rộng quan hệ đối tác với các nhóm quản lý khách sạn hàng đầu để tích hợp các giải pháp thu thập dữ liệu của chúng tôi. Ngoài ra, chúng tôi mong muốn cải tiến khả năng dự đoán của Al để cung cấp cho khách sạn những thông tin chi tiết có thể hành động vượt xa các chỉ số hoạt động, góp phần trực tiếp mang lại sự hài lòng cao hơn cho khách hàng và giảm chi phí vận hành.

Bài học từ khi thành lập

Xây dựng một công ty khởi nghiệp là một bài tập về khả năng phục hồi và khả năng thích ứng. Một trong những bài học lớn nhất mà chúng tôi đã học được là tầm quan trọng của việc luôn kết nối sâu sắc với vấn đề bạn đang giải quyết, đồng thời đủ linh hoạt để xoay chuyển khi giải pháp yêu cầu. Thành công không đến từ việc bám sát kế hoạch ban đầu một cách cứng nhắc mà đến từ việc liên tục lặp lại và phát triển dựa trên phản hồi từ thế giới thực.

Chúng tôi cũng đã học được rằng việc xây dựng một công ty không chỉ là về sản phẩm—mà còn là về đội ngũ và văn hóa. Những ý tưởng hay nhất đến từ những quan điểm đa dạng và một đội ngũ mạnh mẽ, có sứ mệnh cao có thể vượt qua những trở ngại không thể tránh khỏi. Một bài học quan trọng khác là sức mạnh của các mối quan hệ—dù là với các nhà đầu tư, những người chấp nhận sớm hay đối tác—những mối quan hệ này định hình con đường phía trước của bạn cũng như sự chăm chỉ của chính bạn.